Týmová práce

Krátká charakteristika? 

Týmová práce, je moderní forma organizace práce, kdy autonomní týmy spolurozhodováním přebírají velkou část zodpovědnosti za výsledky své činnosti. Členové týmu jsou si rovnocenní a společně řeší týmové cíle, čím zlepšují vzájemnou komunikaci a vytvářejí tak vhodnou atmosféru, která je základem úspěchu nejen týmových, ale především výsledků celé organizace, v rámci které společně pracují. 

Týmový princip upřednostňuje formu kolektivního rozhodování a řešení úkolů, před činností jednotlivců, kde neustále hrozí riziko nedorozumění a problémů ve vzájemné komunikaci.

Autonomní týmy jsou základním organizačním prvkem štíhlé výroby postavené na štíhlých výrobních buňkách.  


Cíl našeho programu:

• Poukázat na přínosy a výhody týmové práce; jaké jsou týmové role
• Vysvětlit organizační strukturu a vzájemné postavení jednotlivých členů týmu
• Ukázat přímou provázanost týmové práce se snižováním nákladů, zlepšováním procesů, zvyšováním kvality, zlepšováním vnitro firemního klimatu, zkracováním průběžných časů a pod.
• Poskytnout návod, jak správně motivovat a hodnotit různé formy aktivit v týmu
• Vysvětlit pojem „autonomní pracoviště“ a jeho spojitost s týmovou prací
• Ukázat jako vést týmová střetnutí a společně řešit týmové cíle
• Vysvětlit přínosy decentralizace v prospěch autonomního rozhodování v týmech
• Naučit členy týmu jako si vzájemně důvěřovat a okamžitě řešit vzniklé abnormality
• Naučit jako standardizovat a vizualizovat týmovou práci
• Poukázat na potřebu trvalého zvyšování kvalifikace a vzájemné zastupitelnosti
• Vysvětlit pojmy teritorium týmu, kompetenční a kvalifikační matici

 
Související pojmy: 
5S
standardizace
workshop
motivace a hodnocení
vizuální management
výrobní buňka
štíhlá výroba
autonomní pracoviště


Komu je program určen? 
Vyššímu a střednímu managementu, mistrům, tým lídrům a všem ostatním zaměstnancům